Audit / Expertise :
La réalisation d'une étude personalisée par la visite d'un de nos experts dans vos ateliers permet de détecter les niches d'inefficacité. Nous vous remettrons un document permettant de réaliser en interne les améliorations prévues. Un plan de formation (Capital de temps / EDDF) peut-être envisagé afin de compléter et d'améliorer les démarches entreprises. (Formations 5S / 5M)
Optimisation de l'utilisation des matériels Amélioration de la productivité Maîtrise des procédésDurée : 1 à 2 jours avec remise d'un dossier d'organisation
Conseil :
La recherche de financement des formations est une de nos spécialités. En accord avec vos services, nous mettons en place une stratégie de recherche de financement correspondant à vos objectifs.
Nous vous conseillons dans vos démarches afin de trouver le budget correspondant à vos besoins.
Ingénierie financière
et pédagogique
Aide au conseil (EDDF)Assistance technique aux entreprises :
Une nouvelle production, un surcroît temporaire d'activité, nous vous aidons à réaliser des démarches d'optimisation des procédés. De même nous pouvons vous aider à recruter votre personnel qualifié.
Démarrage d'installation, de nouvelles productions Optimisation de productionDurée : A partir d'une semaine
Veille technologique :
Pour perdurer, la stratégie d'une entreprise est de pouvoir offrir à ses cliens les techniques et technologies adaptées. Nous réalisons des journées techniques (ex : colloque sur les polymérisations sous U.V. (11 mars 2004)) à l'attention de chefs d'entrerprises afin de vulgariser les mises en oeuvre des techniques d'infusion de résine.
Base de données Formation à distance (FOAD) Etude stratégique